三地城市研习社开营 好享家实现营销、培训资源流通共享

疫情的发生，让人们的衣、食、住、行等几乎所有的行为都从线下搬到了线上，就连线下门店的经营也全都转战线上，直播、社群营销、线上展会成为疫情下门店的不二之选。转移线上，不是简单成为线上的移民。它背后暴露的是企业经营血管里线上线下协同、远程服务、供应链整合等系统的综合能力。

“疫情之下，舒适家居行业的直播怎么玩？”“怎么建设自己的私域流量池？”等系列承载着舒适智能家居从业人员关切的专业问题在以很快的速度传播，反映出行业从业人员对经营、管理、专业性的探寻正在成为普遍性的需求。

在此背景下，3月中旬，好享家通过绿橙学院城市研习社的开设，打造区域经营案例分享的阵地，实现运营经验、产品技术、门店管理等营销、培训资源的流通共享。

研习社蓄力成为赋能经营的重要流量池，截止目前，河南研习社、苏北研习社、重庆研习社三地研习社已率先开营，结合区域、产品差异化特性推出系列课程，更直接、更便捷、更全面地呈现给销售终端和行业从业人员。

三地城市研习社开营，打造区域经营案例分享阵地

突如其来的疫情“杀”得所有行业措手不及，原先传统的营销体系已然失效，新的营销手段层出不穷。“外有市场压力，内有转型需求”，成了好享家研习社的“生长条件”。

在疫情的经济运行压力和倒逼创新发展的新趋势影响下，好享家绿橙学院开设的城市研习社以“云服务”的形式，实现营销、培训等资源的流通共享。

3月中旬以来，好享家河南分部、重庆分部、苏北分部已经率先开营。以优质内容成为重要支点，从而融合直播、开店、消费等场景，以全链路营销方案提升平台业绩。

01.河南研习社直播秒杀出道

最先开营的河南研习社，《做超额完成任务的店长》教运营人员如何通过明确目标、细化指标，超额完成任务;康佳电视洛阳区域首届亲友直播秒杀福利会的直播分享课，寻找新的营销思路，把线下门店开到了线上，用私域流量将传统门店升级为线下线上一体化“双店”。

河南分总李新建说道：“直播作为一个系统能力的工具，可以将它变成组织生态的一个重要环节，变成常规化的销售渠道和方式。河南研习社都是我们精心选出的营销案例，希望能为大家的营销提供新思路。”

02.重庆研习社提供社群营销新思路

重庆研习社则分享了《微信团购裂变秒杀全攻略》课程，教你如何通过微信朋友圈蓄水法、活动爆破筹备方案及微信秒杀群方案大公开，“人不动货动”的逻辑试水社群营销。

作为重庆研习社的第一位直播课程讲师，重庆分部运营总监易丹在课程中分享道：“其实疫情下，很多平台公司都随着市场环境的变化而迅速调整和落地运营策略，实施的效果也非常好，这是每一位平台伙伴能做到的，也是值得我们深思的。”

03.苏北研习社紧抓环境消杀新需求

苏北研习社紧跟疫情下的消杀服务新需求，推出《疫情下生意的新机会》、《室内环境净化消杀课程》等“橙净者计划”系列内容 。

研习社充分发挥区域自身的内驱力，结合区域政策及产品的差异化，通过互联网思维打破业务边界，实施业务和用户的实时互通互联，通过整合资源，在各业务线之间实现价值链和生态圈。

这些内容在打开商业和管理盲点的同时，也用新商业思维和工具打造“知行合一”、“终身学习”的成长熔炉。

下沉服务多圈层用户，实现营销、培训资源的流通共享

过去的几年无论是资讯、还是电商，都在下沉市场生长出了数个独角兽。出现这种情况的根源在于中国的互联网市场，存在着极为明显的地域分层维度。

同样，城市研习社依托于好享家16省超100城市的线下布局，将以毛细血管的方式打入到层层的下沉市场，以专业、细分的精品化内容服务于舒适智能家居行业的从业者们。

好享家研习社推出的针对店长、直播带货、环境净化消杀等原创内容，在提供业务知识、专业技能等硬知识之外，还联合平台伙伴针对冷、暖、风、水、智不同产品特性服务不同的生活场景，如洛阳万聚连在秒杀活动中会用户痛点及专业知识，满足老人、小孩、年轻人等多人群多场景需求，以求创作出更接地气、迎合受众需求的软性主题和柔性关怀内容，打造互联网环境下的“沉浸式”学习体验。

未来，好享家研习社还将联合更多的区域大咖，专注提升内容实力，产出更有竞争力的内容产品，实现营销、培训等资源的流通共享，打造舒适智能家居行业的经验共享圈。